2017年11月1日，友密茶空間獲得種子輪融資，金額未透露，投資方未透露。

　　友密茶空間是一家無人值守模式的私密型茶館，我們通過先進的互聯網和物聯網技術實現店鋪的無人值守，并整合接入合作伙伴的場地實現茶館的共享，友密茶空間全部設立包間實現社交的私密性，在這里沒有服務員打擾，也沒有攝像頭監控，走進店里，您可以自行泡茶，也可以預約茶藝師，可以享受一個人的安靜，也可以叫一群朋友神聊，更可以享受專業茶藝師帶來中國茶文化的美。
　

　　友密茶空間采用無人的模式，降低了茶館經營的人工成本，同時采用24小時營業的模式，大大提高了單店的坪效。友密茶空間是全球首創24小時無人值守模式的私密型茶館，我們通過先進的互聯網和物聯網技術實現店鋪的無人值守，并整合接入合作伙伴的場地實現茶館的共享，全部設立包間實現社交的私密性。
　
　　友密茶空間在裝修設計及品牌調性上較傳統茶館進行了改動，注入更多年輕活力元素，用年輕人喜歡的方式去呈現服務，從而打入年輕人的市場。市場方面，友密茶空間在消費端深受消費群體的鐘愛，客戶復購率為60%，單店平均每天被預定3-5次，單次使用時長約2小時，在全國市場的單店全部實現盈利，毛利高達70%，并且很多店都出現提前三天搶訂的情況。
　
　　友密茶空間通過自主研發的軟硬件技術，首先為茶館接入自主研發的無人售貨柜、智能燈控系統，成功實現茶館可無人值守，客戶自主消費;再通過接入智能鎖、軟件以及管理平臺，從而使得茶館實現共享。友密茶空間所有的產品分為現場體驗的小包裝和可以購買帶走的大包裝禮盒，客戶消費體驗滿意之后可以直接選擇購買，也可以定制專屬的禮盒，從而切入零售消費和禮品市場。

友密茶空間市場分析：
　
　　1.標準化難：中國有六大茶類幾千個品種，每個品種又因季節、工藝的差異生成了幾十個甚至更多的小類，沒有統一的標準，其原料、工藝、產地、口感的區別都還是建立在物理屬性的差異基礎上，無法實現標準化或是規模化。
　
　　2.消費場景錯配：禮品需求多于體驗需求，讓賣場多于體驗空間，這種模式在于禮品市場受到打擊之后，茶葉零售市場表現格外敏感。
　
　　3.理念陳舊：現代人生活節奏變快，古老的茶業文化不適合現代人的消費場景，而讓買單就能喝的星巴克有了可趁之機，茶行業需要有一種年輕人更能接受的方式出現。
　
　　4.文化約束：茶館因人而聚、是一個偏私密化的社交場合，因此，每一間興盛的茶館大多都是以老板個人人脈圈層而興盛，幾乎很少具備完全開放的公眾屬性，而其空間、產品、消費模型又是極具有私密性，很難做到市場化的盈利，大多數茶館基本都處于虧損狀態，因此，中國的茶館幾乎不能復制。