辦公桌上，電腦邊擺放著一沓剛打印出來的圖紙。3月20日上午，在公司產(chǎn)線上和一線工人討論完操作中遇到的新情況，邵永海又開始了新設(shè)計(jì)。從北京參加全國兩會(huì)回到鹽城后，全國人大代表、領(lǐng)勝城科技（江蘇）有限公司生產(chǎn)技術(shù)部車間領(lǐng)班邵永海迅速投入到工作中。

“‘新質(zhì)生產(chǎn)力’是兩會(huì)上代表委員們關(guān)注的熱詞，作為基層一線的技術(shù)人員，要結(jié)合自身工作實(shí)際不斷開拓創(chuàng)新，努力為培育新質(zhì)生產(chǎn)力提供支撐。對我們來說，就是要將創(chuàng)新突破、綠色環(huán)保的理念融入設(shè)計(jì)工作中，減少企業(yè)生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)安全管理。”邵永海說。

這些年來，隨著公司不斷發(fā)展，邵永海和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)所涉及領(lǐng)域也越來越廣，特別是拓展了模切類電子配件以及新模具的設(shè)計(jì)。“最關(guān)鍵的是要不斷突破自己的固有思維，敢想敢闖。”從業(yè)20多年的邵永海堅(jiān)信，執(zhí)著專注，終將有收獲。

領(lǐng)勝城科技（江蘇）有限公司2013年落戶東臺(tái)市，計(jì)劃總投資100億元，已先后建成精密電子、智能制造及電子組件、新型電子元件和電子材料項(xiàng)目。在模切智能車間內(nèi)，邵永海指著一款產(chǎn)品告訴記者，“像這些安裝在平板電腦背面的材料，非常輕薄，并且覆蓋了很多層。而每多一層，都是對我們技術(shù)的挑戰(zhàn)。”

邵永海要求技術(shù)部的人員每天到生產(chǎn)一線去，通過與工人交流、加深對產(chǎn)線的了解，清晰知道一些具體問題到底出在哪里。企業(yè)生產(chǎn)的一種導(dǎo)電材料較長時(shí)間處于虧損狀態(tài)，邵永海和團(tuán)隊(duì)潛心研發(fā)，對工藝進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化，節(jié)約了材料，從原來虧損6個(gè)點(diǎn)轉(zhuǎn)而實(shí)現(xiàn)利潤提升28個(gè)點(diǎn)。去年，邵永海帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次運(yùn)用自己的設(shè)計(jì)，在A4紙大小的錫箔材料上，從原來只能切割出350個(gè)產(chǎn)品一下子提高到1000多個(gè)，材料成本節(jié)約了58%。

“立足崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好自己的事，發(fā)揮自身力量。”邵永海告訴記者，目前團(tuán)隊(duì)正在研發(fā)一款能快速定位的調(diào)節(jié)器，成功后可將調(diào)節(jié)定位時(shí)間從兩至三天縮短至十幾分鐘。“其實(shí)這也是一種創(chuàng)新，我們希望通過自己的一些小想法，對生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化，為企業(yè)和客戶提高效率、節(jié)約成本。”