今年全國兩會期間，習(xí)近平總書記參加江蘇代表團審議時強調(diào)，“經(jīng)濟大省不僅指經(jīng)濟塊頭大，更意味著在全國發(fā)展大局中肩負的責任大，要在落實國家重大發(fā)展戰(zhàn)略上有更大的擔當”，并專門指出要做好援藏援疆等對口幫扶工作。

對口支援協(xié)作，關(guān)鍵在人，在人的觀念、能力、干勁。如何構(gòu)建更加完善的激勵保障體系，激活擔當作為的源頭活水，讓“千里馬”在廣闊的天地競相奔騰？如何搭好實干之臺，推動人盡其才，讓干部人才的事業(yè)成就感不斷轉(zhuǎn)化為持續(xù)奮進的加速度？

依事?lián)袢耍x優(yōu)派強展現(xiàn)江蘇擔當

為籌備“十五五”援藏規(guī)劃編制，江蘇省第十一批援藏干部、拉薩市發(fā)改委副主任朱晨樂帶領(lǐng)項目組，連續(xù)數(shù)月深入拉薩縣區(qū)的田間地頭和企業(yè)車間走訪調(diào)研。

聚焦項目引進建設(shè)，江蘇省對口支援新疆克州前方指揮部黨委副書記、副總指揮李林主動在一線對接資源、洽談項目，邀請客商企業(yè)來克州江蘇產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察百余次，促成10個重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地。

江蘇省第六批援青干部、海南州數(shù)據(jù)局副局長陳宏充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，積極參與《青海省加快公共數(shù)據(jù)開發(fā)利用實施方案》《青海省公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營管理實施細則（試行）》制定工作……

在項目攻堅、產(chǎn)業(yè)對接、民生服務(wù)等領(lǐng)域，江蘇援派干部以專業(yè)能力、實干擔當，實現(xiàn)與地方發(fā)展的協(xié)同耦合、雙向奔赴。為何“江蘇所能”總能精準滴灌“地方所需”？

“選派過程中，我們認真落實省委省政府要求，加強與受援地溝通對接，立足實際共商選派計劃，擇優(yōu)選派人員，確保人崗相適、人盡其才。”省委組織部相關(guān)職能處室負責人介紹，派出單位在確定人選時同步制定培養(yǎng)計劃、明確培養(yǎng)路徑和節(jié)奏，推動各地各單位選派更多年富力強、符合條件的干部。

“我們立足拉薩實際需求，構(gòu)建‘需求清單+能力圖譜’雙導(dǎo)向機制，對醫(yī)療、教育等領(lǐng)域人才實行‘靶向選派’、精準‘補鏈’。通過前置調(diào)研、崗位分析，為每名援藏干部‘畫像定崗’，把專業(yè)干部人才派到最需要他們的領(lǐng)域，確保專業(yè)的人干專業(yè)的事。”江蘇援藏前方指揮部相關(guān)負責人舉例說，在醫(yī)療領(lǐng)域，江蘇聚焦高原常見病、多發(fā)病防治短板，重點選派骨科、眼科、麻醉科等緊缺專家。教育領(lǐng)域則針對當?shù)卣n程建設(shè)、師資薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)先選拔具有教研管理經(jīng)驗、雙語教學(xué)能力的骨干教師。

江蘇援青前方指揮部、幫扶青海工作隊緊扣援派“供需兩側(cè)”，提前介入、加強溝通，精準輸送項目規(guī)劃、招商引資、數(shù)據(jù)、教育、醫(yī)療等急需緊缺干部人才，推動理念嫁接、產(chǎn)業(yè)鏈接，為援派地區(qū)帶來新思想、新方法、新平臺，切實發(fā)揮“術(shù)業(yè)有專攻”的最大效能。

干在實處，推動地方蝶變?nèi)f象更新

“這一趟我們不僅學(xué)習(xí)了對外開放的先進經(jīng)驗，還與多個邊境經(jīng)濟合作區(qū)達成了合作意向，臨近歲末，大家還要再加速推進。”11月16日上午，位于新疆霍爾果斯口岸的一間會議室內(nèi)，江蘇援伊·蘇州工作組會同霍爾果斯蘇新公司組成的2個招商考察小組剛剛結(jié)束考察歸來，迫不及待進行復(fù)盤。

屋內(nèi)，關(guān)于發(fā)展的交流火花碰撞；屋外，“年輕”的江蘇產(chǎn)業(yè)援疆項目——蘇新載體項目施工火熱。隨著中信銀行霍爾果斯支行、蘇瀾智算中心等項目相繼落地，天山腳下，這個江蘇產(chǎn)業(yè)援疆新載體充滿想象空間，過去空置率高、招商難的問題得到有效破解。

近年來，為激勵援派干部“愿挑最重的擔子、能啃最硬的骨頭、善接燙手的山芋”，江蘇援伊前方指揮部黨委充分運用激勵擔當作為機制，針對援疆工作中碰到的困難問題，帶領(lǐng)各縣市援疆工作組及時研究討論，加大與受援地和江蘇后方單位的溝通協(xié)調(diào)力度，提供政策、人才、資金等方面支持，最大限度為援疆干部人才干事創(chuàng)業(yè)提供保障。

激勵導(dǎo)向之下，蘇州工作組迎難而上，創(chuàng)新“工作組+開發(fā)公司”協(xié)同模式，組建由援疆干部、蘇新招商骨干組成的專項招商團隊，開啟“跨區(qū)域攻堅”——先后赴深圳、廣州、北京、烏魯木齊、成都等城市，實地拜訪企業(yè)和機構(gòu)210余家，精準對接企業(yè)需求。同時，通過“蘇州—霍爾果斯自貿(mào)片區(qū)雙區(qū)聯(lián)動投資促進會”，深化兩地在科技創(chuàng)新、貿(mào)易交流、產(chǎn)業(yè)升級等領(lǐng)域合作，為載體去化按下加速鍵。

今年前三季度，蘇新公司累計新增載體租賃面積超6萬平方米，閑置空間不僅“活”了起來，更帶動當?shù)鼐蜆I(yè)崗位增加、居民收入提升。“現(xiàn)在企業(yè)接連入駐，園區(qū)到處是忙碌的景象，不僅商業(yè)氛圍濃了，還增添了科技含量，這都離不開江蘇援疆干部的拼勁和韌勁。”當?shù)匾幻刹扛锌?/p>

傾力支持，激勵更多干部接棒前行

“只要你敢闖，組織就敢支持；只要你能干，舞臺就為你搭好。”為充分激發(fā)干部“大膽想、大膽干”的內(nèi)生動力，蘇陜工作隊鮮明樹立激勵導(dǎo)向——鼓勵各地“敢于無中生有、敢于推陳出新、敢于破局攻堅”，支持干部主動作為，以創(chuàng)新實干的濃厚氛圍持續(xù)提升協(xié)作發(fā)展能級。

在這一機制激勵下，江寧區(qū)對口幫扶洛南縣聯(lián)絡(luò)組組長鄭光在衛(wèi)洛乳業(yè)項目建設(shè)中，創(chuàng)新采用“一線工作法”，建立問題清單與閉環(huán)落實機制，全力紓困解難，使一條覆蓋“種養(yǎng)加銷”的完整產(chǎn)業(yè)鏈快速成型，讓企業(yè)成長為陜西乳業(yè)的一張新名片。

“項目推進過程中，干部的現(xiàn)實表現(xiàn)如何？具體解決了哪些問題？還需要提升哪些能力？”江蘇援藏前方指揮部組織考察組深入項目現(xiàn)場、學(xué)校醫(yī)院，通過列席會議、走訪談話，動態(tài)掌握干部實績。通過一線考察識別，去年以來，已有一批表現(xiàn)突出的援藏干部獲提拔重用。

援派干部面臨著工作與生活的雙重挑戰(zhàn)，為他們干事創(chuàng)業(yè)鋪就堅實后盾、解決后顧之憂，既需要真心實意的物質(zhì)保障、雪中送炭的人文關(guān)懷，更要有科學(xué)的考核評價和鮮明的用人導(dǎo)向。江蘇積極引導(dǎo)援派干部人才樹立和踐行正確政績觀，堅持實干實績標準，完善考核評價機制，讓那些在艱苦復(fù)雜環(huán)境中作出突出貢獻的干部得到應(yīng)有的褒獎和重用，一批批援派干部人才得到鍛煉成長，實現(xiàn)成就事業(yè)與培養(yǎng)干部的雙豐收。

組織的傾力支持，是干部放手拼搏的最大底氣。干部的優(yōu)良作風，也是激勵后來者的精神動力。江蘇援克前方指揮部聚焦干部能力素質(zhì)提升，激勵一批批干部在援疆一線彰顯實干擔當。在前兩批“組團式”援疆的基礎(chǔ)上，前方指揮部黨委委員、克州人民醫(yī)院院長季晶帶領(lǐng)援疆醫(yī)療隊和受援醫(yī)院發(fā)揮重點學(xué)科建設(shè)和標準化建設(shè)牽引作用，建成國家級標準版胸痛中心、國家級三級卒中中心，創(chuàng)建自治區(qū)級心血管內(nèi)科、重癥醫(yī)學(xué)科重點專科2個，不斷創(chuàng)新推動邊疆醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，去年9月被自治區(qū)授予“開發(fā)建設(shè)新疆獎?wù)隆薄?/p>

從風沙漫天的南疆大漠到層巒疊嶂的祁連山脈，從雪域茫茫的世界屋脊到一望無際的草原……一茬茬江蘇援派干部充分結(jié)合受援地所需、發(fā)揮江蘇所能，帶動一系列優(yōu)質(zhì)項目落地生根，推動一大批特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，興辦一批暖民心、惠民生的好事實事，得到受援地干部群眾的普遍贊譽。站在“十五五”新起點，江蘇援派干部這支精銳力量，必將在廣袤的祖國大地上，書寫出更多勇挑大梁的新篇章。